【講演資料・動画】二極思考のニューノーマル議論に囚われないビジネスの実行プロセスとは?
- 資料
- ・コロナで進化する、会社の組織・経営
- ・WFHとWFOの組み合わせ
- ・事業・業務の最適設計
- ・新型コロナウイルス禍対応・取り組み事例
- こんな方におすすめ
- 「二極思考」「解のない事象に対しての方法論を求めること」「根性論」に違和感をお持ちの方
- 攻めの会社の姿勢に変えていきたい経営者の方
- DX推進、デジタル化、テレワークなどの導入検討中の方
- D経営・事業戦略にデジタルやこうした考え方を取り入れることで、会社をよりよくしていきたいとお考えの方
今回のウェビナーでは、デジタルマーケティングスペシャリストでもある株式会社マーケティングサイエンスラボ代表の本間充氏をお招きしてコロナ時代における組織・経営のあり方についてお話をいただきます。またウェビナー後半では、本間充氏とクララ取締役 大向学との「ニューノーマル実現の正攻法」をテーマにした対談を行い、こうした課題に対する本質的なあり方をひも解いていきました。
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